本文围绕“陈雁升豪掷一亿收购西班牙人队,十年后转手究竟赚了多少”这个核心问题展开,通过投资成本分析、运营期间投入与亏损、资本退出价格与收益、隐性价值与品牌溢价四个维度进行细致剖析。文章首先简要回顾陈雁升入主西班牙人的时间线与出手背景,然后在每个维度中梳理他作为中国资本介入欧洲足球的策略、风险与得失。最终在结语部分归纳其转手收益的真实面貌:既有现金回报,也有品牌与战略退出的考量;既存在巨额投入与亏损,也不乏资本运作中的隐性溢价。通过全篇论证,读者可较为清晰地看到:尽管表面看似赚得一笔不菲回报,但若全面考虑十年投入成本、期间现金流、资产重估与风险承担,陈雁升在这一桩足球投资中的净收益并非那么简单。
首先,我们要厘清陈雁升入主西班牙人的初始成本与控股路径。资料显示,2015年11月,星辉娱乐以不超过 6,434.8 万欧元收购并增资西班牙人,取得合计超过50.1%的股权,并承担至多 4,100 万欧元的融资担保责任。citeturn0search14turn0search23turn0search19
随后,2016年,星辉娱乐再次出资约 4,000 万欧元收购剩余股份,使持股比例提升至 99.35%。citeturn0search19turn0search23turn0search20turn0search24 由此,陈雁升基本实现了对西班牙人的全资控股,在中国资本进入欧洲五大联赛俱乐部中具有标志性意义。citeturn0search24turn0search20turn0search4turn0search14
将这两笔初始收购加总,陈雁升在最初几年就已经投入约 1.04 亿欧元左右(6,434.8 万 + 4,000 万)。此外,还有承担的融资担保责任、负债接手与俱乐部原有债务的清偿成本,这些隐性成本也不可忽视。citeturn0search14turn0search19turn0search23turn0search20turn0search4turn0search24
即便拿下控股权,运营一家欧洲足球俱乐部并非“买了就赚钱”。整个十年期间,陈雁升主导下的西班牙人多次增资、授信、资本化贷款等方式注入资金,以维持球队运转与应对各类危机。citeturn0search20turn0search11turn0search4turn0search13turn0search8
据公开报道,星辉集团在这十年间累计对西班牙人的支出超过 2.4 亿欧元(或更高)。citeturn0search11turn0search20turn0search5turn0search4turn0search13turn0search24 这些投入包含多次资本注入、贷款资本化、球员转会费用、日常运营支出、俱乐部负债偿还、球场与基础设施修缮等开销。citeturn0search20turn0search13turn0search11turn0search4turn0search5
在这期间,西班牙人曾两度降级、两次升级,还曾有短暂的欧洲资格经历。球队运动表现的波动引致收入不稳定、赞助与转会收益波动,对投资方的资金压力巨大。citeturn0search20turn0search11turn0search4turn0search13 特别在降级年份,电视转播分成锐减,商业赞助缩水,球票与商品收入大幅下滑,对现金流的冲击十分明显。citeturn0search4turn0search20turn0search13
此外,足球俱乐部在运营中的隐性亏损也要考虑:品牌维护、营销成本、管理层费用、重组成本、重启投入等,都是账面上不易精算但实际上真实存在的消耗。投资者在足球领域常见“烧钱”现象,陈雁升在这方面恐怕也不例外。
在十年运营之后,陈雁升终于在 2025 年完成西班牙人的出售。官方披露的成交价为约 1.3 亿欧元,星辉娱乐将其持有的 99.66% 股权转让给 VSL(Velocity Sports Limited)。citeturn0search19turn0search4turn0search23turn0search15turn0search11
必一运动官网在这笔交易中,有约 6,500 万欧元以现金支付,其余 6,500 万欧元则通过 VSL 的股份对价进行支付。citeturn0search23turn0search19turn0search4 所以,陈雁升及其控制实体在交易完成后并非完全退出,而其集团也获得 VSL 的 16.45% 股份作为长期参与工具。citeturn0search1turn0search23turn0search19turn0search4
若仅就这笔 1.3 亿欧元股权转让而言,表面看似比最初投入(1.04 亿欧元左右)有近 2,600 万欧元的差价利润。但要注意:这只是“一次性对手价格”,未扣除这十年中间的持续投入、运营亏损与资本机会成本。
此外,作为对价的一半为股份,未来是否能兑现这一部分估值,还存在不确定性。若未来 VSL 股份升值,陈雁升还有潜在的二次退出收益;若跌价,则可能成为另一个风险点。
在传统“买入—运营—卖出”的算术模型之外,还有隐性价值与品牌溢价的因素,对于足球俱乐部这种文化资产尤其重要。即便经营中亏损严重,也可能通过品牌效应、市场影响力、媒体传播力等获得超额回报。陈雁升对中国—欧洲足球文化交流的桥梁定位正是这种隐性价值的体现。
以武磊加盟为例,这一举措在中国国内产生极大关注,为西班牙人带来了中国球迷群体,提升俱乐部在亚洲市场的知名度与商业谈判力。citeturn0search4turn0search11turn0search20 这种品牌红利虽不易量化,却为赞助商、转播协议、周边授权等创造可能。
其次,在资本退出阶段,这类文化资产往往能够得到市场溢价——买家愿意为未来潜在收益、市场布局机会、整合资源平台支付溢价。例如,西班牙人并轨进入 VSL 所属集团,与伯恩利等俱乐部共建资产平台,其战略整合潜能就是买家愿付溢价的点。citeturn0search1turn0search4turn0search15turn0search11turn0search8
此外,还有税务规划、资本架构重组、对赌条款、未来回购安排等财务工程可能隐藏在交易层面,这进一步增加了转手收益的复杂性。虽然公开报道中未披露所有细节,但在多数大型俱乐部交易中,这些“金融魔术”往往是买卖双方协商的重要内容。
总结:
如果仅以“购买支出 vs 售出价格”作为对比,看似陈雁升在这笔交易中获得了约 2,600 万欧元的正向差价。但这种粗略计算忽略了十年间累计投入、运营亏损、资本机会成本,以及交易中的对价结构与股份留存机制等复杂因素。
若全面考量,则陈雁升在这次足球投资中的净收益可能远不如表面数字那样可观,甚至可能在扣除隐性成本、风险溢价与时间成本后并无大额盈余。尽管如此,从品牌影响、资本退出模式、文化资产角度看,这一回合依然具有战略意义与示范价值